李平总裁与天鸥中层以上干部进行人力资源改革座谈
7月5日上午,李平总裁冒着酷暑烈日在利来国老牌来就送38矿业总经理李强、副总经理付建生的陪同下,莅临天鸥矿业慰问一线干部员工并与中层以上干部座谈。
座谈会上,李平总裁表示,今年集团推行人力资源改革,目的在于“精兵简政”,通过改革把重复的岗位,人浮于事的岗位逐步调整、精简,改变干部多、后勤多、整体多的三多现象。这是一项长期的观念、理念的转变,大家要从班组一级一级的讲清楚,防止消极对待。
李总指出,虽然行业形势暂时困难,但大家要树立信心,国家近期对经济的刺激政策效果将逐步释放,目前的钢材市场基本触底,有反弹向上的迹象。我们只要把成本控制好,精心组织好生产,维持微利,一旦形势好转就能有好的收效。同时要继续挖潜增效,天鸥有很多资源没有挖掘,如闲置土地的利用,可以办生态农业。这些潜在资源还有很多“想象空间”。
李总强调,要树立从严治企的思想。管理松散,纪律不严明,制度执行不到位,存在浪费现象等问题是企业前进中的绊脚石;要建立一支精干队伍,落实领导干部能上能下,建立奖罚分明的制度;要精打细算,对于生产、后勤各个环节的工作,能量化的一定要量化。
参与此次座谈会天鸥矿业中层以上干部表示,通过座谈加深了对当前的形势的了解,也增进了对集团方针的进一步理解,接下来一定“改革从我做起,把工作一项一项落实好,安全生产,实实在在把成本降下来”。